Περιβαλλοντικές και πολεοδομικές διαστάσεις

Πηλαδάκης υπογράμμισε ότι δεν είναι στόχος του οι απολύσεις και να χάσουν οι εργαζόμενοι στη δουλειά τους, αλλά, όπως είπε, "πρέπει να γίνει αντιληπτό ότι

Νομικό πλαίσιο λειτουργίας τυχερών παιχνιδιών στην Ελλάδα

αφορούν βραχυπρόθεσμό τραπεζικό δανεισμό. Ο Σάκης και ο Σάββας Χατζηιωάννου είναι τέκνα μιας μη προνομιούχου ελληνικής οικογένειας που μετανάστευσε από την Κοζάνη στη Γερμανία για να αναζητήσει ένα καλύτερο μέλλον. Μετά από σκληρή δουλειά, ο πατέρας τους Δωρόθεος επιστρέφει στην Ελλάδα, εγκαθιστά την οικογένεια στα Λιόσια. Έχοντας ένα μικρό κομπόδεμα της τάξης των 30.000 δρχ. αναζητά διέξοδο στην αυτοαπασχόληση και έτσι διαλέγει να εγκαταστήσει μέσα στη μονοκατοικία της οικογένειας μια μικρή πλεκτική μηχανή, στην οποία παράγει κάλτσες, τις οποίες μόνος του πουλά στις λαϊκές αγορές της πρωτεύουσας.

Άρθρο 21 – Καταργούμενες, τροποποιούμενες και μεταβατικές διατάξεις

Η επιλογή τον δικαιώνει καθώς σιγά σιγά η οικοτεχνία του μεγαλώνει, αυξάνει τις πλεκτικές μηχανές, μετακομίζει σε μια αποθήκη και το προϊόν αποκτά και επωνυμία, το σήμα Venus, που αργότερα έγινε γνωστό μέσω των καλσόν αλλά και των εσωρούχων Venus Victoria. Τα δύο αγόρια μεγαλώνουν δουλεύοντας κοντά στον πατέρα τους ως εργάτες, ενώ ο μεγάλος αδελφός Σάκης πηγαίνει στην Ιταλία όπου και εκπαιδεύεται στην κλωστοϋφαντουργία. Το 1979, η οικογένεια Χατζηιωάννου μετακομίζει στην Ξάνθη, καθώς εκμεταλλευόμενη τα κίνητρα της Πολιτείας μεταφέρει τη μονάδα παραγωγής εκεί. Τα δύο αδέλφια έχοντας πια ανδρωθεί αναλαμβάνουν τη διοίκηση και αρχίζουν από τα μέσα της δεκατείας του cas koryfaia kazino stin ellada '80 να σκέφτονται την εμπορική της ανάπτυξη. Το 1994 μαζί με τον επιχειρηματία κ. μια επιχείρηση δεν μπορεί να συνεχίσει να μπαίνει μέσα κάθε μήνα 270.000 ευρώ, συμπεριλαβανομένων των δανειακών υποχρεώσεων που έχει προς τις τράπεζες και το ελληνικό δημόσιο".

Αφού επεσήμανε ότι από το 2009 η επιχείρηση δεν προχώρησε σε καμία απόλυση, παρά την οικονομική κρίση που ξεκίνησε να βιώνει ολόκληρη η ελληνική κοινωνία, σε μια προσπάθεια να μην δημιουργήσει κοινωνική αναταραχή στην

Προσαρμογή στις τρέχουσες τάσεις του χώρου

Κανελλάκη αποκτούν την άδεια για το καζίνο της Ξάνθης, το οποίο αργότερα μεταβιβάζεται στον επιχειρηματία Κ. Πηλαδάκη, ιδιοκτήτη της εισηγμένης Vivere αλλά και της ποδοσφαιρικής ομάδας της Λάρισας. Η εταιρία, υπό την καθοδήγησή τους, διεισδύει εμπορικά στην αγορά των σούπερ μάρκετ και έως τις αρχές της δεκαετίας του '90 έχει αποκτήσει ρευστότητα που επιτρέπει επεκτάσεις. Το 1997, η εταιρία με την επωνυμία Αφοί Χατζηιωάννου εξαγοράζει την εισηγμένη Ηλιοφίν και βρίσκει όχημα εισόδου στο Χ.Α. Έτσι αποκτά μεγάλη αναγνωρισιμότητα, αλλά και πρόσβαση σε φθηνό χρήμα, που θα εξυπηρετήσει τις επενδύσεις.

Αναδάσωση και περιβαλλοντική πολιτική

Η μονάδα γίνεται υπερσύγχρονη, έχει πλέον τη δυνατότητα παραγωγής εσωρούχων και εκτός από την παραγωγή επώνυμων προϊόντων της εταιρίας, έχει συμβόλαια για παραγωγή φασόν προϊόντων για μεγάλους πελάτες του εξωτερικού, όπως η Adidas. Η οικονομική ευρωστία τους, η επαφή με το εξωτερικό αλλά και η χρηματιστηριακή ευδαιμονία οδηγούν τα αδέλφια στον σχεδιασμό μιας μεγάλης δουλειάς. Αποκτούν από τον δαιμόνιο Richard Branson της Virgin το δικαίωμα χρήσης του σήματος για την παραγωγή ομώνυμων προϊόντων έσω ένδυσης και σχεδιάζουν τη δημιουργία αλυσίδας με την επωνυμία Virgin Stores στη Μεγάλη Βρετανία. Η απόπειρα ωστόσο αποτυγχάνει, καθώς η συγκεκριμένη αγορά είναι δύσκολη αλλά και άγνωστη για τους Έλληνες επιχειρηματίες. Με ζημία που ξεπέρασε το 30 εκατ. τοπική κοινωνία της Ξάνθης, ο επιχειρηματίας έκανε λόγο για "συνδικαλιστικό παραλογισμό" από μέρους ορισμένων εργαζομένων, που δεν θέλουν, όπως είπε, να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα ώστε το Καζίνο Ξάνθης να συνεχίσει να είναι βιώσιμο.

Συνεργασίες με άλλους τουριστικούς φορείς

ευρώ, το εγχείρημα διακόπτεται και οι αδελφοί Χατζηιωάννου επικεντρώνονται στις εσωτερικές επιχειρήσεις. Η Χατζηιωάννου μετακομίζει παραγωγή στη Βουλγαρία και απαξιώνει σταδιακά τη μονάδα της Ξάνθης, κίνηση που δεν έφερε την επιβίωσή της. Έχοντας κατανοήσει ότι η παραγωγή πλέον δεν συμφέρει, καθώς ανατέλλει το άστρο της Κίνας, στρέφονται στην αξιοποίηση της συμμετοχής που διαθέτουν στην εταιρία της οικογένειας Αργυρού, με την επωνυμία Sprider. Έτσι, σταδιακά αναλαμβάνουν τον έλεγχο της εισηγμένης με επικεφαλής το Σάκη, επενδύουν και σχεδιάζουν να δημιουργήσουν την ελληνική απάντηση στην H&M! Aνοίγονται σε ξένους επενδυτές όπως η Sal Oppenheim ώστε να παρουσιάσουν το project της Sprider στο εξωτερικό.

Σχέση με τοπικές αρχές και νομοθεσία

Πέρα από την Ελλάδα, επεκτείνονται στη ΝΑ. Ευρώπη, κίνηση που δεν απέδωσε στο ελάχιστο. Στην εγχώρια αγορά, παρά τις αρχικές θετικές αποδόσεις λόγω της διαρκούς επέκτασης, η κρίση από το 2009 και μετά απέδειξε πως η εταιρία δεν μπορούσε να διατηρήσει ανταγωνιστικότητα και ευρωστία. Κινητοποιήσεις ετοιμάζουν για το αμέσως επόμενο διάστημα οι εργαζόμενοι στο Καζίνο Ξάνθης, μετά το εξώδικο του ιδιοκτήτη, επιχειρηματία Κωνσταντίνου Πηλαδάκη, με το οποίο τους γνωστοποιεί την απόφασή του για κλείσιμο της επιχείρησης στις 24 Σεπτεμβρίου. Η διοίκηση της επιχείρησης αναφέρει ότι οι λόγοι για τους οποίους αποφάσισε να βάλει λουκέτο ο ιδιοκτήτης είναι καθαρά οικονομικοί, καθώς το καζίνο δεν είναι πλέον μια κερδοφόρα επιχειρηματική δραστηριότητα. Κάνοντας μια σύγκριση με το καζίνο της Κέρκυρας, ο κ. Πηλαδάκης σημείωσε ότι είναι της ίδιας δυναμικότητας με το καζίνο της Ξάνθης, αλλά το πρώτο απασχολεί 62 άτομα, εκ των οποίων τα 20 είναι εποχιακά, ενώ της Ξάνθης απασχολεί ολοκληρο το χρόνο 103 άτομα.

Εκδηλώσεις και ψυχαγωγικό πρόγραμμα του ιδρύματος

Το παραπάνω επιχείρημα αντικρούει ο πρόεδρος του συλλόγου εργαζομένων στο Καζίνο Ξάνθης Γρηγόρης Στογιανίδης, ο οποίος υποστηρίζει, με δηλώσεις του στο ΑΠΕ - ΜΠΕ, ότι τον Αύγουστο το καζίνο παρουσίασε κερδοφορία 48% συγκριτικά με το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι. Σύμφωνα με τον κ. Στογιανίδη, η διοίκηση της επιχείρησης οφείλει στους εργαζόμενους δεδουλευμένα ύψους 1.000.000 ευρώ, ενώ αντίστοιχου ύψους είναι και το ποσό που έχουν να λαμβάνουν οι εργαζόμενοι από δικαστικές αποφάσεις που τους δικαιώνουν και οι οποίες αφορούν την παράνομη παρακράτηση φιλοδωρημάτων των εργαζομένων από την εταιρεία και την εκ περιτροπής απασχόλησή τους. Το Καζίνο Ξάνθης απασχολεί σήμερα 103 άτομα προσωπικό, ενώ το ξενοδοχείο που βρίσκεται δίπλα στο καζίνο και λειτουργεί κάτω από το ίδιο ιδιοκτησιακό καθεστώς απασχολεί 20 άτομα. Ο κ.

Απασχόληση και θέσεις εργασίας

Στογιανίδης τονίζει ότι ο επιχειρηματίας έχει κάθε δικαίωμα να κλείσει την επιχείρηση, cas froytakia bonus αφού όμως πρωτίστως εξοφλήσει τους εργαζόμενους ό,τι τους χρωστάει και στη συνέχεια επιστρέψει την άδεια του καζίνο στο ελληνικό δημόσιο, όπως έχει υποχρέωση. Υπογραμμίζει, επίσης, ότι ο επιχειρηματίας όλα αυτά τα χρόνια που κατέχει την άδεια δεν τήρησε τα προβλεπόμενα από τη σύμβαση, όπως είναι ο αριθμός των εργαζομένων που θα έπρεπε να απασχολεί. Στο εξώδικο που απέστειλε προς τους εργαζόμενους ο επιχειρηματίας Κωνσταντίνος Πηλαδάκης αναφέρει - μεταξύ άλλων ότι - η μέση μηνιαία ζημιά για το καζίνο της Ξάνθης ανέρχεται σε 270.000 ευρώ. Ωστόσο, ο κ. Στογιανίδης υποστηρίζει ότι, την προηγούμενη εβδομάδα, ο κ. "Οι εργαζόμενοι στο καζίνο της Κέρκυρας αντιλήφθηκαν τις δυσκολίες που υπάρχουν, είδαν το συμφέρον τους και καταλήξαμε μαζί τους σε μια συμφωνία που καλύπτει όλους.

Το ίδιο πράξαμε και με τους εργαζόμενους του καζίνου του Ρίο, που βέβαια είναι πολύ μεγαλύτερο.

Ανάπτυξη τουριστικής υποδομής γύρω από τον ιδιοκτητή

ευρώ. Οι υποχρεώσεις της, κατά κύριο λόγο βραχυπρόθεσμες, ανέρχονταν σε 119,88 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 8,7 εκατ. ευρώ αφορούσαν μακροπρόθεσμα τραπεζικά δάνεια και 60,5 εκατ. ευρώ βραχυπρόθεσμα.

Υπηρεσίες και παιχνίδια που προσφέρονται

Η θυγατρική της Sprider παρουσίασε κύκλο εργασιών 60 εκατ. ευρώ και ζημίες 33,6 εκατ. ευρώ. Οι υποχρεώσεις της ανέρχονται σε 92,225 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 51,134 εκατ. Εκείνο που θέλω να τονίσω είναι ότι εμείς δεν είμαστε αδιάλλακτοι.

• Πρόγραμμα συντήρησης και επισκευών για τα φρουτάκια
• Παρακολούθηση καινοτομιών στον κλάδο του τζόγου
• Σχέδια για επέκταση ή προσθήκη νέων υπηρεσιών
• Ανάλυση απόδοσης κάθε παιχνιδιού και τραπέζι

Έχουμε δώσει δείγματα γραφής μέσα από τη λειτουργία των άλλων δυο καζίνο, όπου απασχολούνται συνολικά 700 άτομα και αποδείξαμε πως έχουμε τη διάθεση να

• Όνομα και επαγγελματικό βιογραφικό του ιδιοκτήτη
• Συμμετοχή σε τοπικούς φορείς και επιμελητήρια
• Φιλανθρωπικές δράσεις στην περιοχή της Θράκης
• Συνεργασίες με ξενοδοχεία για πακέτα διακοπών

συνεργαστούμε και να διατηρήσουμε τις θέσεις εργασίας, αρκεί και οι εργαζόμενοι να προσαρμοστούν στα δεδομένα που επιβάλλουν οι δύσκολες οικονομικές συνθήκες της αγοράς" τόνισε.

Ο επιχειρηματίας υποστήριξε ότι εδώ και τρία χρόνια δεν μειώθηκαν ούτε κατ' ελάχιστο οι αποδοχές των εργαζομένων στο Καζίνο Ξάνθης ούτε και απολύθηκε κανείς, "είναι, όμως, παραλογισμός να μην δέχονται να μειωθεί

Στρατηγικές μάρκετινγκ και προβολής του καταστήματος

Πηλαδάκης, δήλωσε σε ορισμένα ΜΜΕ της Ξάνθης, ότι η μηνιαία ζημιά του καζίνο ανέρχεται σε 150.000 ευρώ. "Ποια είναι η πραγματική αλήθεια;" αναρωτιέται ο κ. Στογιανίδης. Σύμφωνα με τον ίδιο, ο έλεγχος των ορκωτών λογιστών, που ξεκίνησε το 2011, δεν ολοκληρώθηκε ποτέ, καθώς δεν βγήκε πόρισμα για τα οικονομικά στοιχεία της επιχείρησης. Ο κ.

Ιδιοκτησιακό καθεστώς και διαχείριση

Στογιανίδης υπογραμμίζει ακόμη ότι "οι εργαζόμενοι δεν πρόκειται να υποκύψουν σε εκβιασμούς και ότι θα συνεχίσουν να αγωνίζονται για μια αξιοπρεπή εργασία". Κινητοποιήσεις ετοιμάζουν για το αμέσως επόμενο διάστημα οι εργαζόμενοι στο Καζίνο Ξάνθης, μετά το εξώδικο του ιδιοκτήτη, με το οποίο τους γνωστοποιεί την απόφασή του για κλείσιμο της επιχείρησης. "Απάντηση" στον θόρυβο που δημιουργήθηκε γύρω από το Καζίνο Ξάνθης, με αφορμή το εξώδικο που απέστειλε ο ιδιοκτήτης Κώστας Πηλαδάκης στους εργαζόμενους, γνωστοποιώντάς τους την πρόθεσή του να κλείσει την επιχείρηση στις 24 Σεπτεμβρίου, έδωσε, με σημερινές του δηλώσεις στο ΑΠΕ - ΜΠΕ ο ίδιος ο επιχειρηματίας. Χθες, οι εργαζόμενοι του καζίνο, οι οποίοι θεωρούν πως η επιχείρηση είναι βιώσιμη και μπορεί να συνεχίσει να λειτουργεί με το σημερινό καθεστώς, ανακοίνωσαν την πρόθεσή τους να προβούν σε κινητοποιήσεις. Μάλιστα, ο πρόεδρος του σωματείου τους Γρηγόρης Στογιαννίδης υποστήριξε πως η επιχείρηση, φέτος τον Αύγουστο, παρουσίασε αύξηση στα κέρδη της τάξεως του 48% σε σύγκριση με την περυσινή χρονιά. το ωράριό τους από τις οκτώ στις έξι ώρες και να καθυστερούν εδώ κι έναν χρόνο να υπογράψουν τη νέα σύμβαση και σε όλο αυτό το διάστημα να καταβάλλονται κανονικά οι μισθοί".

Ιστορικό και γεωγραφική θέση του Καζίνο Ξάνθης

Από την πλευρά του, ο κ. Πηλαδάκης εξήγησε ότι επιθυμία του είναι να κρατήσει το Καζίνο Ξάνθης ανοιχτό και να διατηρήσει τις θέσεις εργασίας, εφόσον, ωστόσο, αυτό καλύπτει τα λειτουργικά του έξοδα. Δήλωσε δε αποφασισμένος να κλείσει την επιχείρηση στις 24 του τρέχοντος μήνα και να κάνει χρήση όλων των δικαιωμάτων που τού δίνει η νομοθεσία και αντέκρουσε τους ισχυρισμούς του κ. Στογιαννίδη περί αύξησης κερδών τον Αύγουστο, σημειώνοντας ότι πέρυσι, για τρεις ολόκληρους μήνες, το καζίνο ήταν κλειστό, λόγω προβλημάτων με τους εργαζόμενους. Ο κ.